日前,西部担保召开2024年一季度经营分析会,认真总结一季度经营业绩和重点工作成效,查找存在的问题,分析研判当前形势,部署推进任务目标。公司总经理闫丽婷及领导班子、中层干部等参加了会议。
会上,财务部精准聚焦问题,系统分析了公司一季度经营成果、财务状况、预算执行情况、费用支出等,并提出二季度的工作建议;综合管理部对公司重点工作推进情况进行通报,针对年初既定任务目标的“作战图”,让各部门切实做到任务清、责任清、措施清、目标清,从而全力推进公司年度重点工作任务落地;合规风控部根据公司档案管理实际情况,围绕担保业务及非业务等档案的完整性、合规性、有效性,汇报了公司开展档案专项治理工作的方案。领导班子成员分别对分管工作进行点评,客观剖析现阶段存在的问题,并对具体工作提出了建议要求。
闫总指出,一季度公司认真贯彻落实党中央、自治区、银川市各项安排部署,围绕金投集团“三二三”目标深化之年和“提质增效”之年的目标任务,结合公司“4+2”重点工作目标,扎实做好服务实体、防控风险、提升内控管理等各项工作,实现了开局稳中有进的发展势头。二季度是全年承上启下的关键阶段,在经济形势积极向好的大环境下,作为金融国企,公司上下要进一步统一思想,提振发展信心,强化履职担当,提升服务效能,切实做好下阶段各项工作,为完成全年目标打下坚实基础,不断提升公司经营效益。一是研判政策推动业务稳健发展。要时刻保持对政策的高度敏感,积极主动学政策转化为活学活用,开拓思维,主动创造条件,重点为公司业务稳健发展开辟新方向,提高收入新增长点。二是强化合规意识夯实基础管理。公司各项工作开展要确保符合法律法规、监管规定以及公司章程、相关规章制度等要求,强化全员风险意识和合规理念,做到层层把关,当好公司每一道风险防控的“守门人”。另外,不断加强档案规范管理,并以开展此次档案专项治理工作为起点,高度重视,对公司档案工作存在的问题“应暴露尽暴露”,不断细化工作措施,人人做到“守土有责”,认真梳理严格落实,在档案规范管理整改结果上保持长效、在制度建立上保持常新,不断夯实内控制度,提高企业管理水平。