靶向精准施策 全力冲刺攻坚——西部担保召开业务目标推进会

面对市场复杂多变、挑战困难增多等外部环境的瞬息变幻，如何准定位，抓机遇，创收入？研讨是凝聚团队共识的重要方法和有效工具。通过“头脑风暴”的方式，营造思想碰撞的开放氛围，群策群力触发创新理念，总结提炼工作思路，为推进业务持续发展和重点工作再添措施，确保年底目标任务圆满完成。

8月30日，西部担保召开业务目标推进会，公司总经理闫丽婷出席会议并讲话，公司副总经理南海娟主持会议，各部门负责人及业务骨干成员参加会议。

通过召开业务目标推进会，找问题、查根源、寻良策，学思用相贯通，知信行相统一。会议围绕党中央、自治区、银川市相关工作部署安排、金投集团“三二三”工作目标，对标“西部担保2023年重点任务作战图”中的目标任务，结合公司实际情况，以公司业务发展方向、业务创新及开拓等重点工作为主题，充分发挥主人翁精神，对公司经营发展提出真知灼见。

抽丝剥茧·谈问题

推进会上，业务部门详细汇报了今年以来的业务完成情况、项目营销储备情况，以及遇到的困难和下一步的业务方向，合规风控、资产管理、财务、党群人事、综合管理团队分别围绕如何营销拓展业务、支撑任务目标达成举措等积极献策。通过将公司经营现状和面临困难形成问题进行复盘，打破盲区多角度分析，确立核心要点，把这些复杂问题抽丝剥茧、层层展开，逐项讨论出解决方向。

破而后立·定方向

针对与会人员对于问题研判、发展设想的积极讨论，闫总给予了充分肯定。并指出，公司年初推行“挂图作战”，传递的是责任和压力，目前已进入下半年，面对创收和发展并重的艰巨任务，公司上下要清醒地认识到“时间倒逼进度、目标倒逼任务”的迫切现实，要以思想“破冰”推动业务“破局”，敢于走出“舒适区”，牢固树立危机意识、发展意识、规范意识、责任意识和担当意识，统筹谋划、加快行动。一是紧盯业务目标任务，结合公司当前现状，“业务＋财务”积极联动，各部门凝心聚力，全力以赴确保年底收入目标的完成。二是加强创新业务的推进力度，将战略方向进一步清晰，在风控先行的基础上，以“啃硬骨头”的精神，力促创新业务落地见效取得新突破，不断增强业务发展后劲，开拓新的业务增长点。三是通过全员营销的思路，加强同业交流，积极扩大“朋友圈”，勇于尝试新领域新业务，不断拓宽优质资源，促进业务创新多元发展，以决战决胜姿态，冲刺全年业务目标“最后一公里”。