铆足虎劲开新局 共扛虎年新使命——西部担保召开2022年“新春第一会”

      “一年春做首，万事行为先”。2月22日，西部担保召开2022年“新春第一会”，这不仅是集中归位、调整状态的收心会，也是打气鼓劲投入工作的动员会，更是统筹部署安排工作的任务会，为圆满达成今年各项工作目标开好局、起好步。公司领导班子成员及全体员工参加了会议。

      会议首先对2021年部署开展的“三大行动”——“风控管理提升与制度体系优化”行动、“信息系统建设”行动、“档案管理四化建设”进行了总结；其次，结合“改进作风提质增效”专项行动，启动了“争政策、争项目、争资金、争荣誉和比业绩、比进度”的“四争两比”活动和进一步提升项目经理人综合素质的“砺石计划”项目。另外，根据公司2022年战略规划总目标，公司负责人与其他班子成员、领导班子成员与各分管部门负责人分别签订了《2022年度经营目标责任书》，各分管领导就完成今年目标任务进行了表态发言，公司负责人闫丽婷作了总结性讲话。

公司负责人与其他班子成员签订目标责任书

领导班子成员与部门负责人签订目标责任书

分管领导表态发言

      闫总指出，2022年将迎来党的二十大，是贯彻落实银川市第十五次党代会精神的开局之年，是国企改革三年行动的收官之年，也是公司稳步发展的机遇之年。公司全员要提振士气，凝心聚力，抢抓机遇，务实创新，为2022年交上一份满意答卷。一是要铆足“虎劲”，跑好新年“第一棒”。各部门要高度重视“四争两比”活动，铆足干劲，在“争”中提振内动力的担当作为、干事创新的精气神，在“比”中激发大家不甘人后、求新求变的工作氛围。并多渠道对接外部资源，不断探索“借梯登高”的发展新路子。二是压定实责，吹响决胜“集结号”。要紧盯目标，科学分解目标任务，层层传递工作压力，以“比业绩、比进度”为抓手，坚持目标导向和结果导向，制定明确的路线图、时间表，形成“人人背有指标、人人关心效益”的绩效氛围，拧成一股绳、形成一股劲，坚决完成全年业务目标任务。三是多路径育人才，打造高质量人才队伍。继续加强公司人才梯队建设，提升内部“造血功能”，通过“柱石计划”、“砺石计划”等专项培养项目，创新模式多措并举，进一步优化人才结构，全面激发员工潜能，支撑公司稳步发展。

      会议最后，公司全员签署了《廉洁从业承诺书》，旨在进一步加强党风廉政建设，培育和强化全员的廉洁从业理念和合规创造价值的职业操守，营造廉洁自律，风清气正的氛围。