凝心聚力谋发展 锚定目标启新篇——银川中小担、西部担保召开“开年第一会”

2月25日，银川中小担、西部担保召开年度首次经营发展座谈会，公司执行董事、高管及中层人员参加会议。会议立足“十五五”规划起步关键节点，紧扣国家、自治区、银川市相关政策要求，结合两家公司实际，以“理清思路、明确目标、凝聚合力”为核心，直面公司存在的问题和困难，面临的机遇与挑战，聚焦党业融合、战略定位、业务流程、产品创新、风险防控、人才培养、问题化解等，与会人员积极建言献策、交流研讨，达成共识。

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，做好全年工作责任重大，两家公司要提高政治站位，牢牢把握国有担保机构服务地方实体经济、支持优势特色产业、助力普惠金融主体发展的主责主业，切实强化责任担当、树牢全局意识，以首季良好态势带动整体工作提质增效。

会议强调，管理人员作为公司发展的中坚力量，要以此次座谈会为起点，把研讨成果转化为具体行动，结合分管领域细化工作思路、制定落实举措，以坚定的信心、务实的作风、有力的行动，靠前服务、主动作为。两家公司要根据此次座谈会意见，梳理形成具体的实施方案，明确目标、压实责任、倒排工期，推动各项工作落地见效。

会议要求，要扛起政府性融资担保机构使命担当，以战略引领定向、以系统思维谋篇。一是要锚定政策性和市场化“双轮驱动”的战略定位，以政策性筑牢发展根基，以市场化激活发展活力，摒弃“等靠要”思想、创新“造血能力”，更好履行国企社会责任；二是要抓实协同发展，全面梳理业务资源、产品线与客户群体，提高扩面增量效率，积极与各产业园区、产业主管部门、金融机构加大合作力度；三是要强化风控思维，构建全流程统一风控合规管理体系，保障业务安全稳健发展，制定统一的风险化解策略，分类施策，“一企一策”处置存量风险项目；四是要明确职责分工，优化业务流程、审批流程和相关制度修订，推动各项职责到岗到人；五是要深化党业融合，抓实团队建设及人才储备和人才培养，统筹人员配置、精准岗位适配；六是要加快数字化建设，制定统一数字化建设方案，以数据驱动风控升级和运营效率提升；七是要加强品牌宣传力度，实施品牌战略，形成具有银川特色的担保文化，打造区域一流担保机构，进一步提升行业影响力。    

两家公司将始终坚守初心使命，聚焦主责主业、强化协同联动、提升服务质效，不断增强服务地方实体经济的能力和水平，为助力各类中小微市场主体健康发展、推动地方经济社会高质量发展贡献担保力量，以实干实绩书写“十五五”开局之年优异答卷。